<!--<!--<!--<!--

   هو أحد النظم التى يتبعها فريق تحسين الجودة في المصانع والمنشأت والمؤسسات وهو عبارة عن أسلوب لطرح مجموعة من الأفكار بسرعة وبطريقة منتظمة في جو خالي من النقد . وقد تم تطوير هذا الأسلوب بواسطة الكس اسبورن في ثلاثينيات القرن الماضي . أسلوب العصف الذهني يساعد فريق التحسين على التخلص من الأفكار  القديمة والغير فعالة ومن فوائده:-

• تشجيع الأبتكار والابداع عن طريق توسيع مستوي التفكير يشتمل على غالب عناصر المشكلة أو الحل .
• إنتاج أو طرح العديد من الأفكار عن طريق تشجيع اعضاء الفريق على التعبير عن أفكارهم .
• المساواة بين أعضاء الفريق إذ أن لكل شخص الحرية في عرض أفكاره دون تقيد أو تحفظ من الآخرين .

قواعد العصف الذهني   Rules of Brainstorming

• المشاركة الفعالة من جميع اعضاء الفريق .
• عدم النقاش ، الانتقاد أو التعليق اثناء العملية .
• البناء على الأفكار المقدمة لتقديم أفكار جديدة .
• كتابة جميع الأفكار بطريقة واضحة كما عرضها العضو .
• تحديد فترة زمنية للعملية .
• توضيح الأفكار بعد عملية العصف الذهني وقراءة جميع الأفكار للتأكد من أن جميع الأعضاء قد فهموا الأفكار .